Planificación de Objetivos Profesionales
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La permanencia media en un puesto de trabajo hoy en día es de sólo 4,1 años. Atrás quedaron los días en los que se trabajaba 30 años para una empresa y se esperaba una jubilación cómoda. En 2024, habrá más oportunidades que nunca y los empleados están beneficiándose de la oportunidad para aprovecharlas. Una herramienta que puede ayudar tanto a los empleados como a los empleadores a navegar por este proceso es la Planificación de Objetivos Profesionales o un Plan de Desarrollo Profesional. Este valioso documento describe las habilidades actuales y deseadas de un trabajador y sus objetivos profesionales y personales y brinda los pasos necesarios para alcanzarlos.
Si bien son útiles para los empleados interesados en asumir roles de liderazgo o avanzar en sus carreras, son útiles para que la empresa. Como empleador, aprende a usarlos y podrás ayudar a los empleados actuales a evolucionar dentro de sus roles en un esfuerzo por mantenerlos en sus puestos y compañía.
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Conclusiones clave sobre la Planificación de Objetivos Profesionales
- Un Plan de Desarrollo Profesional es un marco estructurado o un documento que describe las metas personales y profesionales a corto y largo plazo de un empleado, así como también sugiere formas de lograr esas metas.
- Hay seis pasos clave para la Planificación de Objetivos Profesionales: comprender los objetivos profesionales del empleado, realizar una evaluación de habilidades, establecer objetivos SMART, crear un plan de acción, establecer un cronograma y realizar un seguimiento del progreso.
- Los tipos más comunes de planes de desarrollo personal incluyen planes fundamentales, de liderazgo y de mejora del desempeño.
6 pasos para crear un Plan de Desarrollo Profesional
No hay dos planes de desarrollo profesional iguales. Cada uno debe personalizarse para el empleado específico, sus objetivos, preferencias y aspiraciones, así como para las necesidades de tu empresa y otros factores. Sin embargo, estos seis pasos son un excelente punto de partida.
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1. Comprender los objetivos profesionales del empleado
Si bien es posible que tengas una idea de cuáles son los objetivos a largo plazo para un empleado y qué tipo de conocimientos y habilidades debe desarrollar, asegúrate de pedirle también su opinión.
Descubre lo que quieren lograr en su carrera, tanto a corto como a largo plazo, ya sea una mejor movilidad interna o simplemente perfeccionar sus habilidades en un puesto existente. Si tú o ellos no estáis seguros de qué tipo de objetivos profesionales tienen sentido, echa un vistazo a estos fantásticos ejemplos.
Descripción general | Ejemplo |
Metas para adquirir habilidades y dominar talentos. | Adquirir experiencia para hablar en público. |
Adquirir experiencia en nuevas áreas. | Ampliar la educación formal o aprender una nueva habilidad en un departamento similar. |
Asumir más roles y responsabilidades. | Experiencia en gestión y liderazgo. |
Promociones y objetivos de compensación. | Obtener una promoción. |
Construir relaciones. | Construir relaciones con la industria y mejorar su perfil profesional. |
Mejorar la productividad, la calidad del trabajo y la gestión del tiempo. | Trabajando para lograr una mayor satisfacción profesional y un equilibrio entre la vida personal y laboral. |
Por ejemplo, los objetivos a corto plazo de un especialista en SEO podrían ser mejorar el SEO técnico, incluidas auditorías de sitios web, creación de mapas de sitios, análisis y mejora de la velocidad de carga del sitio web, etc.
Sus objetivos a largo plazo podrían ser mejorar sus habilidades gerenciales a través de capacitación en liderazgo y educación continua para construir una trayectoria profesional que los lleve a ser el próximo CMO de la empresa. Para todo ello resulta infalible una buena Planificación de Objetivos Profesionales.
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