5 claves para ganarte la confianza de tu manager

Publicación
03 de junio de 2015
Lectura: 3 minutos
Imagen. Claves para ganarte la confianza de tu manager. Adeccorientaempleo

Crear una buena relación con tu manager o supervisor es uno de los secretos para lograr una vida profesional menos estresante. Construir un vínculo sólido con él o ella te permitirá encontrar mayor satisfacción laboral y encontrarás que su confianza será vital en los momentos de crisis o mayor estrés laboral.

Y aunque una relación no sólo depende de ti, es mucho lo que tú puedes hacer para generar y mejorar este vínculo. Por eso, hoy compartimos contigo cinco claves a tener en cuenta para conseguir ganarte de la confianza de tu manager:

  1. Comprende sus objetivos e involúcrate: Este es un punto clave. Comprender el papel y la misión de tu supervisor te ayudará a entender sus preocupaciones y también tu función en su desempeño. Es importante saber que el cumplimiento de tu trabajo constituye también una parte fundamental de sus propias obligaciones. Así, alinear ambos objetivos os ayudará a sentirse parte del mismo equipo y superar más fácilmente cualquier obstáculo. Recuerda nuestros consejos para ser indispensable en el trabajo y aprovéchalos!
  2. Comprométete con tus tareas: Éste es el modo de colaborar más cercano que tienes a tu alcance. Haz bien tu trabajo y sé también parte de los logros de tu supervisor. Comprométete con tus obligaciones, respeta los plazos de entrega y siempre que puedas anticípate a ellos. Haz que tu manager sepa que puede confiar plenamente en ti: en que comprendes tus tareas, que las realizarás bien y las presentarás siempre a tiempo. Tú aliviarás su trabajo, te sentirás feliz de tu rendimiento y él estará orgulloso de tenerte en su equipo.
  3. Mantén una comunicación fluida: La comunicación es la clave para convertirte en una persona de confianza. Prevé futuros obstáculos y evítalos: Si no tienes claro cómo cumplir con una tarea, consulta; si crees que puedes colaborar de otro modo aprovechando más alguna de tus fortalezas, sugiérelo; y fundamentalmente, siempre que creas que algo de lo que ocurre afecta los objetivos del equipo, coméntalo. No dejes que tu manager esté al margen de alguna situación que podría perjudicarle. De este modo, tu supervisor sabrá que tiene en ti a una persona con similares preocupaciones a las suyas y que estará trabajando a su lado para que todas las tareas sean cumplimentadas del modo más eficiente. Repasa los 6 errores que arruinan tu comunicación para no caer en ellos!
  4. Respeta sus tiempos: Las responsabilidades de los manager involucran también muchas reuniones y presentaciones de informes que les demandan tiempo extra de trabajo. Por este motivo, a veces, ellos no disponen de todo el tiempo que quisieran para responder consultas o asesorar a sus equipo. Pero es necesario que no te desanimes por esta situación y que sepas ser paciente para poder encontrar el modo y el momento más apropiado para resolver tus inquietudes. Una comunicación fluida también te ayudará a descubrir cuáles son los momentos más indicados para ello.
  5. Establece una relación humana: Recuerda que detrás de cada trabajador de la empresa hay un ser humano con necesidades y problemas igual que tú. Establece relaciones más humanas con cada uno de ellos, incluido tu manager. Aunque él o ella parezcan siempre abocados al trabajo, también tienen preocupaciones personales y siempre les agradará saber que recuerdas su nombre, su cumpleaños y los eventos importantes en su vida; en definitiva, que le tienes en cuenta. Un trato cordial y más cercano en el trabajo nos ayudará a sentirnos más a gusto y acompañados. Relee nuestros consejos sobre amistades y trabajo para tenerlos en cuenta a la hora de construir estás relaciones!

Claves como éstas son importantes para encontrar un equilibrio en tu vida profesional. Recuerda que es mucho el tiempo que pasas trabajando y que las relaciones que allí estableces afectan directamente no sólo tu desempeño profesional sino también tu salud, tu desarrollo personal y tu felicidad.

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